整理 | Vicky

3月21日-23日，在上百家企业参与的第七届Morketing Summit灵眸大赏上，近百位行业资深从业者围绕「穿透 PENETRATE」这一主题，分享了营销行业发展新趋势，以此洞察潜藏新机遇。会上，立白科技集团(以下简称立白）副总裁吴晨带来主题演讲《立白绿色使命》，为企业分享立白在可持续发展双碳战略方面的实践。

以下为演讲实录，经Morketing 编辑整理：

大家好，我是立白科技集团的吴晨，这次跟大家分享一些立白在可持续发展双碳战略方面的实践。

ESG是这两年大家经常提到的词，它实际上是一个哲学问题。ESG于2018年被提出，是联合国对全球包括企业在内的所有社会公民发起的倡议，呼吁对地球的保护，实行可持续发展。立白所在的日化行业与环境和资源的关系重大，所以我们在ESG、可持续发展方面肩负着重要的企业责任。

内、中、外三环维度的可持续发展

立白是中国领先的日化企业，在全球排位第四，旗下大部分产品都跟日常家庭生活有关系，洗洁精、洗衣液、洗衣凝珠、口腔护理、美妆个护等都是我们旗下的品类。《人类简史》里提到人类未来的三个选择：追求健康长寿，追求健康幸福，追求智人变成智神。而立白的企业使命正是“健康幸福每一家”，核心就是为了每一家的幸福生活去努力、去奔跑。

立白1994年成立，到今天已经有接近30年的历史，作为这样一家企业，从“G”的角度来讲，我们一直遵循国家相应的企业治理责任，也获得了很多示范性称号，包括“全国文明单位”等等。在社会责任上，我们力所能及地去帮助社会弱势群体，助力中国教育，关爱偏远山区留守儿童。

围绕企业健康经营、对社会和对地球的责任，以及对周边地区和人的责任，立白内部构建了内环、中环、外环三个维度的可持续发展。

在内环，对企业自身来讲，做到绿色生产、绿色技术、绿色制造，做相应的研发和投入，做到原材料和技术的领先。在中环，跟行业做相应联合，力争做出标杆案例，成为行业示范。立白推出了行业内首个碳中和产品，做出了标准化国家级项目，还参与制定了绿色品牌评估的相应标准。在外环，打通外部所有相应生态，协同创建绿色碳中和工厂，做减碳友好行动日化品牌。

今天分享的核心有四个“绿色”，绿色原料、绿色制造、绿色运输、绿色产品，一个企业要把ESG框架做好，让责任落到相应的部门，把目标落到相应的组织。2020年10月，立白成立了立白科技集团“双碳”战略行动委员会，从战略制定到战略行动，形成了一揽子计划。

首先，在使用上，我们会优先选择友好型原料，例如产品中使用的橄榄油、棕榈油和玉米胚芽油，考虑到种植的经济性很多来自于东南亚和印尼。其次，原料的种植对于水、土要求都非常严苛，立白强调供应商必须要环保守法，用环境友好的方式进行种植，整个过程的评估体系需要提供持续监测报告给我们，符合标准才能进入供应商的类目。我们的产品生物降解性要求做到90%，包装需要100%可回收。

在工厂方面，立白是先有市场后有工厂。

1999年，立白在广州番禺建立第一家工厂，这也是国家首批绿色花园工厂，对周边社区非常友好，排放出来的污水100%可以养金鱼、灌溉和种菜。立白有一个污水处理站排放出来的水自养金鱼，供参观。

结语

说到ESG或可持续发展，林林总总都是一些小事，我们说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”每个企业节约一张纸和一度电都是在为地球减负，我们可以通过数字化和科技降低对能源消耗的依赖度，把消费者的体验做得更好。立白的四个关键词也体现了我们对未来的发展战略：绿色、创新、数字、活力。其中“绿色”和“数字”是我们要紧紧把握的。所以，在这里呼吁每个企业从细微之处贡献自己的力量，让地球更加美好。