整理 | Jingya Zhuang
“一个好的品牌传播是一个好的价值观的输出。”
2019年11月28日-29日,第四届Morketing Summit 全球营销商业峰会在北京圆满举办,本届主题围绕“有破有立,突破棋局“展开。
在“突破·价值”全球化专场,蓝瀚互动总经理李姣、威奈中国区总经理许瑜真、智能艾灸iJooo CEO张燕就企业如何在海外建设品牌建设进行了分享。
品牌是信任的背书,提升品牌价值的关键在于:
第一,保证产品品质,创造真正能够为客户解决痛点的产品;
第二,与客户互动的过程中,根据反馈意见改进自身,促进品牌价值观的最大化;
第三,时刻保持年轻,不断拥抱各种各样的新技术,实现品牌与用户之间的有效连接。
以下是圆桌讨论实录,Morketing略有删减:
品牌是信任的背书
蓝瀚互动李姣
iJoou张燕
蓝涵互动李姣:品牌是什么?品牌的价值体现在哪?在出海的过程中,提高产品及品牌的影响力取决于什么?
iJoou张燕:品牌是信任的背书。比如,当你想到可口可乐的时候,你想到的是一个很欢快的形象。当你想到艾灸的时候,你会发现这是一个科技智能产品。
对企业来说,我们的经营计划、生产目标、销售都要以品牌的树立为导向。产品质量、销售渠道、客户反馈,每一步都是品牌。对用户来说,品牌是他对企业的认可度和信任度。所以,品牌是企业所有绩效的目标。
那么,如何提升受众对于品牌的认可度?从企业的角度,一定要做好品质。在销售业绩之前,更重要的是要做好自己,要做一款有温度的、能够解决客户痛点的产品。
产品的品质分很多种。比如,产品本身是否足够好用,能否解决痛点,能否超出客户预期;购买产品的过程是否愉悦;产品的售后、服务是否到位。这一切都是品牌价值提升的重要组成部分。
第二部分就是宣传。有时客户会给我们一些反馈意见。与客户、合作伙伴进行很好地互动,也是提升品牌价值的很重要的一点。
最后,要不忘初心,不断地让用户觉得有价值。
蓝瀚互动李姣:我总结一下,产品先行,不断创新。
品牌如何实现从0到1的转变
威奈中国许瑜真
蓝涵互动李姣:走好第一步非常重要,品牌如何实现从0到1的转变?
威奈中国许瑜真:品牌从0到1是一个非常难跨越的过程。威奈服务的很多企业是传统制造业。当传统制造业转型做品牌的时候,往往会很挣扎。
以前,他们会把最多的预算放在销售部,现在需要把很多预算放到市场部。这时,老板们心里就会对这些巨大预算所产生的效果产生疑问。这是一个非常挣扎的过程。所以在初期,我们在教育客户上面用了很多时间。
除了思维上的转变,实现从0到1的跨越还需要明确设立目标。就我自己的观察,中国的品牌出海,不外乎有三个步骤:
第一步,产品出海。赚钱是第一步,但在这个过程中,要保护好自己的品牌,而不是说为了赚钱不择手段,而毁坏了品牌的名声。在这一步,我们会和客户沟通好如何设定目标,如何提高销售和转化。
第二步,品牌出海。这时我们需要思考的重点是:如何在市场上建立知名度,设定KPI。
第三步,品牌不只要“走出去”,还要“走进去”。企业要真正深入所在市场和国家的风土文化,并在这个市场上建立自己的价值。
每个步骤会有各自要达成的目标。品牌在从0到1的关键,在于理解企业每一个阶段的想要达成的目标,然后为此目标努力。
海外建设品牌的最大挑战
蓝瀚互动李姣:在海外建设品牌我们遇到的最大困难是什么?两位作为有多年海外经验的从业者,能否为我们分享一些在海外做品牌的经验。
威奈中国许瑜真:回顾过去的5年,整个互联网营销市场的变化非常之大。平台或者媒体在不断推陈出新。
现在是一个非常严格的时代。全球社交媒体用户的时间越来越碎片化,流量不断被分散,使用者的习惯越来越多元。我们正在不断地被技术、平台、用户考验。
另一方面,现在是一个非常好的时代,所有媒体、平台技术都在不断地更新。
特别是过去5年我们在技术方面的大幅提升,使得品牌在用户习惯和时间逐渐碎片化的时候还能够接触到他们,并透过新技术与用户达成最直接有效的连接。
所以,对于品牌来说,拥有掌握相关分析或应用技术的人才,从而帮助品牌实现营销目的显得至关重要。
分享一个案例。曾经有一位客户的困扰是:为什么使用者买了我的产品之后不复购?我们透过企业的CRM系统和社交功能,帮助企业建立自己专属的资料库,通过长期的后续追踪,让更多的客户复购。
这是过去两年我们无法想象的营销方式。但今天我们可以把技术融入到日常营销中,将社交媒体上的公域流量转换为私域流量,再持续针对用户做个性化营销。
iJoou张燕:我觉得不同的国家、种族有不同的文化。因此做品牌宣传和推广的时候,面对不同的人群,怎么样克服文化的差异。也就是说,你所宣传的点,要能够被用户认可。
举一个例子,我们在香港参加展会,与来自全世界各地的合作伙伴,代理商、渠道商一起洽谈。中国人对艾灸并不陌生,所以我们不需要跟他介绍艾灸是什么,而是可以直接跟他讲这个产品的功效。
但是,非华人会比较难理解中医是什么。比如,艾灸的打开方式有两种,一种是直接按键来控制温度,撕一片贴到穴位上;还有一种打开方式是通过APP,蓝牙连接可以直接开机、关机。
欧洲客户觉得自然疗法是手工的才是最好的,因此不需要APP。但是美国客户喜欢创新,所以,要更多地去宣传现代感,你会发现我们的艾灸盒子长得像iPhone。
美国人对艾灸、中医等是有概念的,但是在欧洲却没有。所以我们尽量会弱化这个中医的概念,而是更多地跟他们说,这是一个纯天然的自然疗法,对身体有帮助。
蓝瀚互动李姣:艾灸是一款非常特别的产品,不管是从中医、汉方的角度,还是从纯天然、草药的高度。而且这些产品和中国文化是交织和融合在一起的。在出海的过程中,如何让消费者认同我们的文化和产品?
iJoou张燕:像我刚刚分享的,可以把客户群体分为两类:华人和非华人。
在华人圈,“与全世界的华人一起把这个中医文化弘扬到全世界”,这一点能引起全球华商的共鸣,他们也非常乐意帮我们宣传。
在非华人圈,经过调研之后,选择了几个重点突破的市场,比如意大利、西班牙、德国。特别是德国,因为中医也纳入了他们的医保体系。而且,我们更多分享的理念是一种简单的自然疗法、运动和美学。
在美国,我们会选择线上和线下的结合。因为艾灸很特别,它可以做电子产品、礼品、健康产品,所以相对来说渠道会宽一点。作为品牌商来说,我们很乐意为世界上的所有人,能够有机会邀请他们体验一种健康的方式。
在海外站稳脚跟的企业应该具备的特质
蓝瀚互动李姣:在海外站稳脚跟的公司应该具备哪些特质?在营销领域,我们应该做哪些事情来帮助品牌在海外提高他们的品牌影响力?
威奈中国许瑜真:关于第一个问题,不管是不是出海企业,任何企业要想站稳脚跟,不外乎就是两点:
第一,人才;第二,服务或者是企业所运用的技术。出海从业人员必须要有随时更新的能力,随时掌握市场、服务、技术或者创意等相关信息。这样,创意能力、客户服务能力才会随之提升。
当下,技术或者很多创意执行的方式在不断更新。因为用户是很喜新厌旧的,他们很快就转变到新媒体、新平台。所以,如何在新平台运用新技术影响消费者,是我们必须要培养的一个能力。
我们希望各位同仁,都够随时随地去拥抱新知识、新技术,提升自己的能力。同时也要把这样的新知识、新技术分享给客户,与他们一同成长。这样,大家才可以不断走在营销的最前沿。
品牌其实就是企业或者产品的名声。所以,不管是从产品制造、客户服务,或者产品任何形式的表达,都代表了这个群体的名声。品牌是一个很重要的资产,就像每个人的名声就像是我们自己的资产一样。
关于达成品牌影响力,一个好的品牌传播是一个好的价值观输出。我们现在想象到的耐克、可口可乐,他们输出的价值观其实非常明确、健康且正向。所以当我们去打造品牌影响力的时候,要回头来看看我们自身的价值在哪里,以及我们所要输出的价值观是什么。
价值观认定之后,接下来的营销传播其实是把价值观最大化的过程。在品牌影响力的创立、传播过程中,我们当然不外乎会想到要用广告、KOL等等手段,但是最重要的是:我们要传播的点是什么?我们的企业精神是什么?我们所要输出给这个世界或者是这个社会的正向的价值观是什么?这才是品牌的实质。
蓝瀚互动李姣:最后请两位用一句话跟大家去总结一下,品牌出海最重要的是什么?
威奈中国许瑜真:保持年轻,拥抱新的技术。
iJoou张燕:不忘初心,心中装满客户。
蓝瀚互动李姣:非常有温度的两句话,再次谢谢两位来参加我们今天下午的讨论。也希望我们刚刚的分享对大家有一些帮助,谢谢!
标签:品牌,出海
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